Область организации сетей и Internet

Рубрика Технический аспект | 27-03-2011

0

Область организации сетей и Internet продолжает привлекать лучшие умы, причем открытых вакансий здесь в настоящее время намного больше, чем имеющихся квалифицированных специалистов для их заполнения. Достаточно выбрать любую работу, связанную с информационными технологиями, независимо от ее конкретного названия, и она, скорее всего, будет так или иначе связана с Web. Любая коммерческая организация желает внедрить у себя более совершенную технологию, чем у конкурента. Однако потребность в технической поддержке такой технологии порождает новые профессии на рынке рабочей силы. В частности, большинство новых профессий породила быстро растущая сфера электронной коммерции, особенно между коммерческими предприятиями и потребителями, а теперь и между самими коммерческими предприятиями.

Тем не менее, для ведения электронной коммерции в Internet одной технической подготовки недостаточно. Многие агенты по найму кадров ищут специалистов, имеющих хорошие навыки руководства проектами, межличностных отношений и деловой практики. Их внимание привлекают даже выпускники колледжей, прошедшие курс гуманитарных наук, овладевшие основами бизнеса и имеющие достаточный опыт работы на ПК (Kay, Nov. 22, 1999, р. 66).

Ниже приведены основные виды квалификации, требующиеся для работы с Internet, организации сетей, разработки и эксплуатации локальных сетей и систем с архитектурой «клиент-сервер». Они были получены в результате шестого по счету годового опроса агентов по найму кадров в области информационных технологий, проведенного журналом Computerworld осенью 1999 года. Как показывает это исследование, найти опытных разработчиков сетей и специалистов по TCP/IP не так-то просто. Так где же искать требующиеся таланты? На втором месте после объявлений и обращения в агентства по найму находятся ресурсы Internet, где можно найти объявления об открытых вакансиях и целые сайты, предлагающие работу.

Поиск работы в Интернет

Рубрика Технический аспект | 26-03-2011

0

Забудьте о составлении резюме, сопроводительных писем и повторных звонках. Многие ищут теперь работу в Internet. Но как сделать лучший выбор при наличии по некоторым оценкам уже около 2500 сайтов для поиска работы?

На большинстве основных сайтов предоставляются списки профессий для поиска по ключевому слову или местонахождению. Кроме того, на таких сайтах посетителям предоставляется возможность дать объявление о своей квалификации и опыте работы, не предавая гласности свое имя или имя текущего работодателя. На многих сайтах имеются также специальные программы, которые называются агентами и отправляют сообщения по электронной почте при совпадении списка профессий с конкретным критерием поиска. В связи с этим целесообразно проверить списки профессий на нескольких сайтах. Один из вариантов поиска работы состоит в том, чтобы обратиться на большой сайт общего назначения, в частности, на сайт Monster.com. Этот сайт ежемесячно посещает около 2.5 миллионов разных лиц. Вторым по посещаемости сайтом для поиска работы в Internet считается сайт CareerPath.com, предметом особой гордости которого является наибольшее число открытых вакансий – около 400000Некоторые ищущие работу полагают, что имеет смысл воспользоваться несколькими сайтами. Обратимся к примеру Дэна Рирдона (Dan Reardon), 33-летнего руководителя компьютерного отдела, переехавшего недавно в штат Массачусетс из Техаса. Он воспользовался для поиска работы сайтами Monster.com, Boston.com и Career-Path.com. Когда стали поступать предложения, он посчитал важным установить контроль за теми работодателями, с которыми он установил контакт, и теми, кому он уже дал ответ.

Разумеется, большие сайты могут подойти не для каждого, кто ищет работу. Более специализированные сайты, в частности, сайт компании Netshare Inc., обслуживающий клиентов, претендующих на руководящие посты с жалованием порядка $100000, могут предложить работу, которую невозможно найти на сайтах общего назначения. Такие специализированные сайты позволяют сузить круг поиска работы. Так, компания Bristol-Myers Squibb использует два крупных сайта Career Builder.com и Monster.com так сказать для «полного охвата» рынка рабочей силы, а сайт science.com – для получения списка требующихся инженерно-технических профессий.
Читать далее »

Инженерно-технический персонал

Рубрика Технический аспект | 25-03-2011

0

Ниже приведены некоторые рекомендации по сохранению штата инженерно-технического персонала:

1. Конструктивная и своевременная обратная связь. Одним из наиболее важных вопросов руководства инженерно-техническим персоналом и стимулирования их труда является постоянная и конструктивная обратная связь, которая должна действовать практически каждый рабочий день. Это особенно важно для новых сотрудников. Обратная связь с руководством помогает сотрудникам повышать свою квалификацию и продвигаться по служебной лестнице.

2. Признание и высокая оценка хорошего и полезного труда. Человеческой природе свойственно добиваться признания, поэтому высокая оценка работы, особенно сделанной качественно и вовремя, служит отличным стимулом. Иногда выражения искренней благодарности оказывается достаточно для стимулирования работы над зашедшим в тупик проектом (Watson, 2000, р. 57).

3. Отстаивание дела технического персонала. Тот, кто отстаивает дело технического персонала, использует всякую возможность для продвижения проекта в высших инстанциях. Ведь иногда высшее руководство организации неохотно утверждает проект, не зная, чем еще он обернется. Руководитель отдела информационных технологий может поддерживать интерес начальства к проекту, подкрепляя свои доводы демонстрацией разных вариантов проекта или уже готовой работы в оперативном режиме.
Читать далее »

Системы электронной коммерции сектора B2B

Рубрика Модели В2В | 21-11-2010

0

Теперь уже вполне очевидно, что Internet меняет облик мировой экономики. Наибольшее влияние Internet оказывает на электронную коммерцию между предприятиями (В2В), о чем можно судить по тому, как компании образуют стратегические союзы и строят взаимоотношения с поставщиками. Темпы развитии и рост объема электронной коммерции, а также многообещающие перспективы повышения эффективности цепочки поставки – все это в значительной степени влияет на деятельность предприятий, занимающихся коммерцией В2В. Такие предприятия вынуждены сокращать эксплуатационные и погрузочно-разгрузочные расходы и в то же время ускорять действие цепочки поставки. Те предприятия, которые эффективно занимаются коммерцией В2В, добились ведущего положения па рынке в своих отраслях. Сэкономленные на поставках средства могут быть направлены на совершенствование работы информационно-технологической инфраструктуры, а в конечном счете на улучшение обслуживания клиентов В2В.

Различия между электронной коммерцией В2В и В2С более существенны, чем между розничной и оптовой торговлей. С точки зрения бизнеса это означает экономии внутри организации, готовность вступать в выгодные союзы с поставщиками, сокращение расходов при оперативной доставке товаров и услуг, точное регулирование сложного взаимодействия внутри союза в отношении закупок, своевременной доставки и электронных платежей.
Читать далее »

Страницы: 1 2

Определение В2В

Рубрика Модели В2В | 18-11-2010

0

Business-to-business (В2В – взаимодействие между коммерческими предприятиями) – альтернативные способы выполнения деловых операций между покупателями и продавцами в лице коммерческих организаций; сеть независимых организаций и постоянных деловых партнеров.

Business-to-consumer (В2С – взаимодействие между коммерческим предприятием и потребителем) – альтернативные способы выполнения деловых операций между продавцами и покупателями, причем в лице последних выступают индивидуальные потребители.

В литературе можно найти целых ряд определений В2В. Если электронная коммерция означает альтернативные способы выполнения деловых операций или других видов деятельности между покупателями и продавцами, то В2В подразумевает, что в качестве продавцов и покупателей выступают коммерческие предприятия. А В2С подразумевает, что в качестве покупателей выступают индивидуальные потребители. Коммерция между предприятием и потребителем отличается от таковой между предприятиями независимо от того, ведется ли она с помощью Internet или без нее. При этом В2В включает в себя сложное взаимодействие в процессе закупки, производства и планирования, сложные условия оплаты и соглашения о круглосуточном исполнении.
Читать далее »

Направления электронной коммерции: корова, которая промычала

Рубрика Модели В2В | 15-11-2010

0

Как и его отец, Бен Цайтц с детства знал, что он будет заниматься скотоводством. Еще четыре года назад он ежегодно перевозил от 2000 до 3000 голов скота между своими фермами в Северной Каролине и Миннесоте. Но в 1995 году Цайтц, которому тогда уже было 40 лет, почувствовал неудовлетворенность своей деятельностью. Его потребители стали постепенно исчезать, так как в молочном хозяйстве наступили нелегкие времена, особенно на юго-востоке США. Следовательно, размер прибыли фермера существенно сократился. «Я не видел особых перспектив в своей деятельности. У меня была идея создать единый рынок для всех производителей и потребителей сельскохозяйственной продукции, где фермеры, занимающиеся растениеводством и животноводством, могли бы собираться для совершения сделок, не покидая своих ферм», – сообщает Бен Цайтц.

В конце концов, Цайтц поменял свои фермерские сапоги на портативный компьютер и разработал Web-сайт COW (Cattle Offerings Worldwide Website – Web-сайт для торговли скотом в глобальном масштабе). Поначалу идея торговли скотом в Internet встретила лишь насмешки со стороны фермеров. Но в конечном итоге они все же восприняли замысел Цайтца. За последние несколько лет, по оценкам некоторых аналитиков, около 35% из 3 миллионов фермеров США обратились к Internet. Сайт COW превратился в компанию Farms.com, занимающуюся организацией фермерских аукционов в реальном масштабе времени. Фермеры, посещающие сайт этой компании, могут покупать и продавать целые партии скота, пользуясь цифровым видеоматериалом и фотографиями.

Источник: выдержка из статьи Maloney, Janice, «The E-Trade Stampede» Tern, September 6, 1999, Select Business.
Читать далее »

Направления электронной коммерции: процесс обмена, организованный компанией Alliant

Рубрика Модели В2В | 13-11-2010

0

Связав 4000 ресторанов с 75 поставщиками продуктов питания с помощью службы распределения национального масштаба на своем Web-сайте AlliantLink.com, компания Alliant повысила эффективность размещения заказов и доставки продуктов приведенным ниже способом.
Последовательность действий владельцев ресторанов.

1. Владелец ресторана, который в последний момент решает ввести в меню на День поминовения специальное блюдо типа жаркого на вертеле, размещает заказ на дополнительную поставку куриных крылышек в качестве минимального груза, оплачиваемого по льготному тарифу, выполнив лишь несколько щелчков на Web-сайте AlliantLink.com.

2. Вместо связывания по телефону с торговым агентом компании Alliant, который еще должен проверить наличие Заказываемого продукта на нескольких складах, владелец ресторана обращается к списку 165000 продуктов питания на Web-сайте данной компании, благодаря чему экономится время на отслеживание наличия требуемого продукта.

3. Упаковщики на ближайшем складе компании Alliant, где заказанный продукт питания имеется в достаточном количестве, получают электронный заказ. Они загружают грузовики и отправляют их по месту назначения для доставки продуктов в течение 24 часов.
Читать далее »

Страницы: 1 2 3

Сравнение коммерции В2В и В2С

Рубрика Модели В2В | 11-11-2010

0

Ниже приведены основные различия между коммерцией В2В и В2С. По существу, они сводятся к следующему:

1. Механизм установления контактов. В коммерции В2С в качестве механизма установления контактов служит взаимодействие потребителя с системой, А в коммерции В2В одно коммерческое предприятие использует Web-браузер для взаимодействия с приложением на Web-сервере другого предприятия.

2.Тип взаимоотношений. Для коммерции В2С характерен тип взаимоотношений, состоящих, главным образом, в размещении заказов и производстве оплаты. А тип взаимоотношений в коммерции В2В характеризуется закупкой в оперативном режиме, исполнением заказов и отслеживанием частично обработанных массовых деловых операций.

3.Характер контроля. Механизм контроля в коммерции В2С носит односторонний характер. При этом продавец контролирует взаимоотношения с покупателем. А в коммерции В2В контроль может быть как односторонним, так и равноправным – в зависимости от характера взаимоотношений между обоими коммерческими предприятиями.
Читать далее »

Преимущества и недостатки коммерции В2В

Рубрика Модели В2В | 07-11-2010

0

Электронная коммерция В2В представляет собой рынок глобального масштаба, где. можно купить или продать все, что угодно: от канцелярских скрепок до живых слонов и нефтяных танкеров величиной с два футбольных поля. Ее цель состоит в экономии средств на закупках, которые осуществляются практически мгновенно. При этом поставщики используют Web-сайты закупающих организаций для внесения предложений о ценах на товары и продажи излишков товарных запасов. Замена бюрократических проволочек, связанных с закупками, на оперативные ссылки означает экономию средств, повышение эффективности заказа запасных частей и материалов, сокращение ошибок и оперативную доставку, сводящую к минимуму складские расходы. Как следует из врезки 8, обратившись к коммерции В2В, компании GM и Ford сразу же ощутили все ее преимущества.

Врезка 8. Направления электронной коммерции: компании GM и Ford обращаются к Web для сокращения своих расходов

Компании GM и Ford служат образцами старой экономики, для которой характерны такие недопустимые в новой экономике элементы, как объединенные трудовые ресурсы, крупные заводы и огромные сети второстепенных поставщиков. Именно поэтому эти два самых крупных в США производителя автомашин стали одними из самых значительных участников рынка электронной коммерции. В прошлом месяце обе компании обнародовали свои планы по организации в оперативном режиме массовых конкурентных рынков по заключению контрактов на производство приобретаемых ими товаров и предоставление необходимых им услуг: от канцелярских скрепок до штамповочных прессов. Обе компании надеются сэкономить миллиарды благодаря замене сложной сети поставок, основанной на личных контактах и заполняемых в трех экземплярах формах, глобальным электронным форумом, где сделки могут совершаться практически мгновенно. В области электронной коммерции эта новость о намерениях компаний GM и Ford сразу же распространилась по всему миру. Ведь компания GM ежегодно заключает контракты с около 3000 поставщиками на сумму порядка $87 миллиардов, а компания Ford делает закупки лишь на несколько меньшую сумму. Более крупным покупателем является лишь правительство США. По оценкам компании GM только на одном ее сайте обрабатываемые объемы продаж в течение нескольких лет могут составить порядка $500 миллиардов. В области электронной коммерции, где миллиардные суммы типичны для сделок на фондовых биржах, а не для объемов продаж, подобные цифры представляются довольно внушительными.
Читать далее »

Страницы: 1 2

Цепочка поставки

Рубрика Модели В2В | 03-11-2010

0

Supply chain (цепочка поставки) – процесс перемещения товаров от оформления заказа потребителем до получения товаров конечным пользователем через поставку сырьевых материалов и распространение продукции.

С точки зрения взаимоотношений между коммерческими предприятиями лучшее разъяснение функционирования среды В2В может быть дано на примере цепочки поставки. Цепочка поставки (supply chain) представляет собой все события, связанные с движением товаров, начиная от их производства из сырьевых материалов и заканчивая доставкой конечному потребителю. Это процесс перемещения товаров от оформления заказа потребителем до получения товаров конечным пользователем через поставку сырьевых материалов, производство и распространение продукции. По традиции большая часть указанных выше операций выполнялась с помощью бумажных документов, в том числе заказов на приобретение и счетов-фактур, требующих проверки и подписания. Все эти виды деятельности, отнимающие немало времени, начинают постепенно заменяться электронной коммерцией В2В.

Взаимодействие в цепочке поставок В2В охватывает целые группы производителей, розничных торговцев и поставщиков, использующих Internet для обмена деловой информацией и совместной деятельности по прогнозированию спроса на их продукцию, разработке производственных календарных планов и контроля потоков товарных запасов.

Такое взаимодействие обладает рядом преимуществ: сокращение товарных запасов, увеличение сбыта, совершенствование возможностей специализации продукции для разных коммерческих потребителей, а также сокращение производственных затрат. Главным вопросом такого взаимодействия является установление доверительных отношений между партнерами для обмена секретной деловой информацией и модификации коммерческих приложений, способствующих дальнейшему развитию сотрудничества между партнерами. Деловые партнеры должны также согласовать общий стандарт на обмен информацией и выполнение деловых операций. (Первоначальные попытки установить такие стандарты сделали возможным появление электронного обмена данными, который будет рассмотрен далее)